專訪英雄聯盟中國總負責人黃淩冬:英雄聯盟眼中的大生態
2019年09月10日14:14

  2019年9月6日-9月8日,《英雄聯盟》在上海梅賽德斯奔馳文化中心迎來了它的八週年盛典,實際上,如果算上美服2009年公測(國服2011年),這款全球最火的競技遊戲已經成功運營了10年。

  作為一款“老遊戲”,《英雄聯盟》並沒有像大多數產品那樣陷入長尾期,反而在多方面持續發力,無論是去年LPL開始實施的主作客製、今年年初騰訊互動娛樂與拳頭遊戲聯合成立的騰競體育,還是7月份上線的雲頂之弈模式,都讓這款運營了8年的遊戲不斷煥發著新的活力。

  騰競體育的目標是要將英雄聯盟電競打造成為中國最專業、最具影響力和最具商業價值的體育賽事,而對於遊戲產品本身,騰訊甚至在2019Q2財報專門提到了這款遊戲的表現:“《英雄聯盟》全新遊戲模式雲頂之弈,使其在自走棋遊戲類別奠下國際領導地位”。

  不管是電競還是產品,《英雄聯盟》在過去的一年中依然保持了強勁的狀態,如果看向更遠的未來,《英雄聯盟》的潛力顯然不止如此。在英雄聯盟八週年慶典期間,Gamelook獨家專訪了英雄聯盟中國總負責人、騰競體育法人兼董事黃淩冬先生,聊了聊英雄聯盟的未來。

  八年沉澱 英雄聯盟眼中的“大生態”

  電子競技一直是近些年來的熱門趨勢,據企鵝智庫的電競產業報告顯示,2019中國電競用戶預計突破3.5億,產業生態規模將達到138億元。雅加達亞運會、英雄聯盟S8全球總決賽冠軍杯,都向世界展示了中國電競的快速發展。

  在黃淩冬先生看來,競技水平的提高離不開整個電競生態的打造,“英雄聯盟能夠取得很好的比賽成績有很多根基,從2017年底我們成立了整個聯盟,這些聯盟化的基礎是競技水平提高的保障”。

  回顧《英雄聯盟》在國內的發展軌跡,我們可以看到這款成熟產品的IP延展與生態佈局。

  2011年:國服正式公測,國際賽同年啟動

  2013年:職業聯賽誕生,金字塔電競體系逐漸完善

  2015~2016:周杰倫代言合作,直播生態迅速爆發

  2017年:英雄聯盟宇宙官網上線,推出聯盟化主作客戰略,舉辦首場音樂會

  2018年:主作客元年開啟,LPL賽區年度大滿貫,漫威合作開啟,電競綜藝與小說發佈

  2019年:騰競體育成立,雲頂之弈模式推出,發佈LPL 全明星週末

  在採訪的過程中,黃淩冬先生提到了一個“大生態”的概念,即以英雄聯盟為核心,構建包含“產品生態、電競生態、IP生態、直播生態、用戶溝通與社區生態”的多元生態矩陣,每個生態領域都擁有獨立的價值和延展空間,並且生態之間能夠相互賦能,從而使得英雄聯盟整體的內核價值不斷穩固、豐富和壯大。

  不斷激活產品生命力 雲頂之弈帶來的思考

  在競爭激烈的遊戲市場,於眾多的產品之中脫穎而出是非常困難的,但對於《英雄聯盟》而言,更大的挑戰是,如何在運營了8年之後,仍然不斷給玩家帶來新鮮感。

  今年7月,英雄聯盟上線了雲頂之弈新模式,當月就直接登頂Twitch平台直播熱度榜首,在國內也迅速躋身自走棋品類第一,這也促使拳頭遊戲很快宣佈將雲頂之弈定為永久模式,專注推動模式發展,根據黃淩冬先生所傳遞的信息,雲頂之弈幫助《英雄聯盟》很好的拉動了產品的活躍,整體數據超出預期,所以才有了開篇騰訊財報的引言。

  雲頂之弈模式的成功也給了拳頭遊戲帶來了全新的產品研發思路:除了傳統的地圖模式+英雄開發思維之外,也能夠以英雄屬性為基礎、在玩法創新上往更多方向發散,這樣更容易產出用戶喜歡的內容,也更有機會打造爆款遊戲模式。

  新模式的火爆不僅帶來了產品收益的明顯提升,也給《英雄聯盟》產品的未來發展開闢了更多的可能,比如雲頂之弈的電競化。

  不過,當被問到是否考慮雲頂之弈職業賽事的時候,黃淩冬的回答還是相對謹慎的,“職業電競並不是一蹴而就的,需要良好的底層建設與充分的準備,目前我們在嚐試通過一些非職業賽事做探索,至少要先確認清楚觀賞性、賽事模式以及發展潛力,才有可能繼續進行下一步。”

  過了電競滿貫年 英雄聯盟電競要開始走新路

  電競之所以最受關注,不僅是因為用戶規模和社交影響力,更在於它所帶來的產業經濟增長、人才培養與就業、城市名片打造以及衍生產業發展,都是國家上層以及地方政府頗為關切的話題。

  在這8年的過程中,《英雄聯盟》是電競市場發展的推動者、見證者和受益者,除了產品更新和更多的賽事之外,還開始了更多方面的嚐試。

  2018年,英雄聯盟正式邁出了聯盟化與主作客的步伐,並在一年半的時間裡實現了六傢俱樂部五城主場的推動,RNG-北京、JDG-北京、WE-西安、OMG-成都、LNG-重慶、LGD-杭州再加上大本營上海,英雄聯盟在主作客推動層面已經實現了三分之一的落地。

  主作客的賽制讓電競離傳統體育更近了一步,如果對主作客未來做一個畫像,未來主作客的形態可能會是以俱樂部、賽事為核心,周邊衍生出包括娛樂、餐飲、消費以及其他衍生服務的電競新商圈模式。

  當然,黃淩冬也提到了目前主作客俱樂部的一些現狀和挑戰,由於是主作客實施的第二年,並非所有俱樂部的商業化都達到了預期,對於落地城市的融入與適應、周邊資源的拉動以及粉絲運營方面都需要時間,整體的商業化還處於摸索階段。

  但對於未來的前景,黃淩冬還是比較樂觀的,“目前已有主場的平均上座率超過9成,在當地已經實現了比較穩定的用戶基礎和文化氛圍。不管是當地政府還是周邊合作夥伴,對於電競的接納和支持都很高,俱樂部在未來除了會為當地的發展帶來推動作用,也正在成為城市新的名片”。

  除了在幫助俱樂部推動主作客入駐與發展之外,英雄聯盟官方也在與已有主場的俱樂部一起摸索更好好的經驗模式,通過與俱樂部的交流加快推動彼此的發展。目前 LPL聯盟還在不斷壯大,在已有的十六支LPL戰隊之外,2020年還會有新的1~2支戰隊加入,後續的俱樂部主場建設也在推動中,但具體的發展主要看俱樂部的想法以及與地方政府的溝通情況,整體而言,主作客地域產業化發展的推動,將會是一個長期工作。

  在職業賽事之外,英雄聯盟也同樣重視非職業賽事和電競生態的豐富。除了高校賽、城市賽、網吧賽和各個平台的線上比賽,在八週年現場,騰競體育還發佈了LPL全明星週末,更加註重電競大眾化,通過“電競運動城市發展計劃”推動地方電競發展的重要體現,進一步完善英雄聯盟賽事體系。

  在今年的週年慶上,英雄聯盟也與合作夥伴圍繞電競打造了更多生活化服務的內容,比如耐克與LPL聯合發佈的系列服裝、戰隊隊服以及戰靴,哈爾濱啤酒戰隊罐等等,讓玩家不僅可以看比賽,還可以享受到衣食住行等與電競融合的服務,讓電競成為年輕人的生活方式,已經不止是一個暢想。

  考慮到電競的國際化屬性,實現中國文化影響力的全球輸出,讓世界看見中國,也是LPL目前思考的問題,比如LPL還與奔馳聯合開啟了“無畏出征”的活動, 從上海出發、跨越五大主場,再先後經過莫斯科、斯圖加特,最後到柏林。除了為LPL助威之外,更重要的是對中國特色文化的展現與傳揚。

  隨著電競影響力的提升,騰競體育也越來越注重公益方面的推動,除了上半年發佈“LPL Cares”新的子品牌,還在週年慶期間與壹基金展開了合作。

  騰競體育的成立是為了聚焦垂直領域、探索如何更好地推動電競產業生態的發展,把英雄聯盟電競打造成為中國最專業、最具影響力和最具商業價值的體育賽事。隨著電競職業化的深度不斷提高,機會和困難是並存的,對此黃淩冬表示,“至少,目前我們看到的所有跡象,有挑戰,但也讓我們充滿信心”。

  英雄聯盟IP發展提速 “中國創造”打造文化包容性

  當一款遊戲成為現象級品牌之後,它就不再僅僅只是遊戲,而是可以成為一種文化符號跨越更多的領域,成為玩家感情寄託的載體、引發共鳴,《英雄聯盟》也開始以更多的形式出現在用戶面前。

  英雄聯盟宇宙官網上線、與漫威宣佈合作漫畫,都讓玩家和業界對英雄聯盟IP寄予了更多期待,已推出的兩部漫畫《艾希:戰母》、《拉克絲》都十分受歡迎。

  在音樂領域,英雄聯盟IP也進行了更多的嚐試:2017年的水立方首屆英雄聯盟音樂節、2018年火遍全球的《POP/STARS》都讓這款遊戲IP成功出圈,作為IP發展計劃的重要部分,《英雄聯盟》今年也將在後續推出一系列音樂計劃,包括與QQ音樂垂直平台的合作。

  在週年慶現場發佈會環節中,官方提到:在文學創作領域,國內的一些優秀作家也已經參與到英雄聯盟核心世界觀的開發之中。面對過往以西方文化為主導視角的英雄聯盟世界觀,中國創作者的加入,能為中國玩家帶來更具文化親近感的作品,幫助英雄聯盟打造具有全球化視野和文化包容性的IP。

  除了英雄聯盟遊戲本體IP之外,電競IP領域也在不斷探索。《超越吧!英雄》真人秀、《英雄聯盟:我的時代》電競小說等,都是不錯的嚐試。未來,英雄聯盟在電競IP開發方面,也會加快步伐,探索這一片藍海。

  “我們在綜藝、小說方面進行了一些不錯的嚐試,也取得了階段性的成果,”在談到之前的嚐試,黃淩冬還是保持比較樂觀的態度,“後續在發展IP方面,我們也正在嚐試包括產品開發、電競網劇以及大電影等新業務方面的探索。”

  對於英雄聯盟來說,在音樂、漫畫、文學等領域進行初步探索之後,IP發展計劃也開始提速,英雄聯盟IP全方位的快速發展,對於英雄聯盟大生態來說也將是產業增值和影響力提升的強大助推力。

  直播與用戶社區生態 正在被印證的新生價值

  直播是與遊戲息息相關的領域,它起於遊戲,同時也是英雄聯盟大生態的重要組成部分:主播基於英雄聯盟直播獲取流量、關注與收益,而直播內容則可以對《英雄聯盟》遊戲帶來反哺效應,比如在雲頂之弈新模式推出之後,就催生了大量新人氣主播誕生,一些職業選手在退役後也轉行主播,不斷壯大了直播生態。

  作為熱門領域,直播同樣有著激烈的競爭,前幾年甚至爆發過比較激烈的“搶人大戰”,導致了不少天價主播的出現。但從本質上來說,聚焦優秀的內容創造才是讓行業健康發展的根基,2019年,騰訊正式出台了直播公約,通過公約來規範直播生態中一些不利於長遠發展的因素。

  近幾年來,《英雄聯盟》與直播平台的合作也不斷加大和深入,比如在週年慶期間,雲頂之弈全民爭霸賽劃分了八大賽區,其中有一半以上都涉及直播領域。

  “直播生態對於英雄聯盟來說是一個相輔相成的作用,雙方可以共同發展,實現價值的增長,所以未來我們也會繼續和直播平台一起探索新的模式,來幫助直播生態更好的發展,這對於《英雄聯盟》本身來說,也是有益的。” 黃淩冬如是說。

  當然,除了直播生態之外,《英雄聯盟》的社區生態經過了幾年的建設之後,也越來越穩定與成熟,並且成為了《英雄聯盟》用戶獲取內容非常重要的陣地,以官網、客戶端、掌上英雄聯盟以及Wegame等官方平台為核心,吸納了包括媒體、自媒體、視頻創作、意見領袖等入駐,不僅為用戶提供持續不斷的優質內容,也為內容創作團隊帶來了流量和精準的用戶群體,通過興趣算法更精準的向用戶推送內容,構建了一個可持續循環的閉環生態。

  在對外溝通方面,《英雄聯盟》也建立了非常穩定、成熟的用戶溝通機製,在各大社交平台入駐,擔任著用戶溝通以及信息反饋的作用。在同品類機構賬號中,《英雄聯盟》一直都保持著領域第一,並且在不斷嚐試更深度和多元的用戶溝通模式,承擔著連接產品與用戶溝通的價值。

  成熟完整的社區生態對於遊戲產品的價值也越來越重要,在談到這個話題的時候,黃淩冬提到,“不論是直播生態還是用戶溝通與社區生態,對於成熟穩定的產品來說,都是長線發展非常重要的探索,用戶服務的好壞,將會決定一個產品未來生命力的長短,這一部分自然會非常重要。”“並且,這些生態的穩定建設,對於未來產品的發展也會有極大的幫助。”

  在他看來,大生態的概念在於每個獨立的模塊發展都有本身的價值,各自的發展在互相賦能的情景下能夠更加穩定的推動《英雄聯盟》的品牌價值增長,並且在生態建設的背景下,對未來不論是新戰略內容還是新產品的發展都會帶來長線有益的幫助。

  “大生態”的概唸給業內想要長線發展的產品帶來了不少的啟發,但一款遊戲想要成為真正能夠讓大眾用戶群記住的IP,需要幾十年甚至更長時間,對於成功運營了八週年的《英雄聯盟》而言,新的道路才剛剛開始。

  在採訪的最後,黃淩冬提到未來計劃的時候說,“接下來的十年,是希望更多地把高質量的產品、內容,更好地推到中國市場”。

  來源:GameLook

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