Nike 2020財政年度《影響力報告》首次公佈PURPOSE 2025目標
2021年03月12日15:56

Nike於近日發佈2020財政年度(2019年6月至2020年5月)《影響力報告》,回顧公司2020財政年度在減少環境足跡、激勵極具活力的下一代和釋放人類潛能三大領域取得的成績,以及此前既定五年目標的完成情況。報告還介紹了於充滿挑戰的年份裡,公司面對新冠疫情所採取的有力措施。藉此機會,Nike同時公佈全新29項2025財政年度目標:公司將在幫助孩子們「動起來」、可持續發展以及提升社會平等與包容性等領域取得更大進展,透過運動的力量幫助更多人釋放潛能,推動行業以及世界更好地發展。

NIKE, Inc. President & CEO John Donahoe
NIKE, Inc. President & CEO John Donahoe

「『Nike』是一個充滿希望和靈感的品牌。我們相信運動的力量可以推動人類釋放無限的潛能,並展現世界最美好的一面。Nike所做的每一件事都建基於一個最重要的使命(Purpose)—— 不管是在運動場上還是場外,我們在全球各地不斷重新定義人類潛能 (Redefine Human Potential) 。」 Nike集團總裁兼首席執行官John Donahoe表示:「2020財政年度尤其證明了這一使命的重要性,也讓我們看到了我們的聲音和行動能切實改變世界。」

攜手全球力量,共同應對疫情

2020年,新冠疫情的爆發為全球各地帶來了前所未有的挑戰。面對疫情,Nike積極應對,透過運動的力量支持員工、所在社區以及全球各地被疫情所影響的人。期間,Nike基金會與Nike投入超過3,000萬美金,幫助世界各地對抗疫情。

同時,Nike創新生產線,第一時間製造和捐贈前線醫護人員急需的大量個人防護設備以及過濾呼吸器。Nike還透過為全球前線醫護人員提供滿足他們需求的裝備支持抗疫工作,總計捐贈了超過14萬件價值逾570萬美金的產品,包括超過32,000對專為醫院工作環境設計的Air Zoom Pulse運動鞋等裝備。此外,Nike還透過其數碼生態系統等渠道,提供各種工具或品牌的鼓勵性,號召大家在疫情期間保持運動狀態和身心健康。

Nike透過其數碼生態系統等渠道,號召消費者在疫情期間保持運動狀態和身心健康
Nike透過其數碼生態系統等渠道,號召消費者在疫情期間保持運動狀態和身心健康

共建可迴圈生態,保護運動未來

Nike正以創新為本,朝著「零碳排」和「零廢棄」的目標不斷前進,攜手合作夥伴,發揮品牌規模和影響力的優勢,透過滲透設計、製造、運輸和銷售等各個企業營運環節的行為來應對氣候變化,保護運動的未來。

Nike正基於創新朝著「零碳排」和「零廢棄」的目標不斷前進
Nike正基於創新朝著「零碳排」和「零廢棄」的目標不斷前進

2020財政年度,Nike在可持續發展領域取得重要進展,例如:

  • 2020財政年度,Nike一級成品鞋類供應商避免了99.9%生產廢棄物進入垃圾堆填區
  • 2015財政年度至今,Nike總計回收了重量超過4,700萬公斤的生產廢棄物並將其轉化應用於全新鞋類產品的生產
  • 20205月,Nike啟動了供應商氣候行動項目計劃(Supplier Climate Action Program),推動原材料和產品製造供應商不斷降低碳排放
  • 2020財政年度,Nike每生產一對鞋的平均能源消耗較2015財政年度降低了近10%
  • Nike 59%的服裝產品在2020財政年度使用了可持續材料,比上一財政年度增長了18%
  • Nike美國和加拿大的私人營運設施實現100%可再生能源供應,Nike全球48%的私人營運設施在2020財政年度實現了可再生能源供應
  • 2020財政年度,Nike在紡織品染色和整理工序中的淡水資源使用較2015財政年度減少了30%2016財政年度至今累計減少使用約400億公升的淡水資源
  • 截至2020財政年度,根據Nike SMSI可持續製造和採購指數,符合Nike「行為準則」基本的銅級或更高級別的簽約工廠數量大幅增長,從2015財政年度的86%上升至2020財政年度的94.4%

在大中華區,Nike也在透過全方位的措施減少環境足跡。於新能源使用及降低碳排放下,Nike大中華區透過優化營運在2020財政年度減少了35%的航空運輸量,實現了25%的貨運量由液化天然氣貨車執行,15個城市使用電動貨車支持「最後一公里」的運輸;為減少碳排放,Nike香港物流中心安裝了峰值135千瓦的太陽能電板。

在大中華區,Nike透過全方位的舉措減少環境足跡
在大中華區,Nike透過全方位的舉措減少環境足跡

Nike大中華區不斷推動可持續創新,尤其在回收材料的應用上。2019年,NikePigalle合作的全球第二座籃球場在北京落成,球場及周邊空間佔地約 600平方米,採用Nike Grind橡膠材料打造而成,約使用了回收的4.5 萬對運動鞋。

採用 Nike Grind環保技術打造的第二座 Pigalle 籃球場在中國北京正式落成
採用 Nike Grind環保技術打造的第二座 Pigalle 籃球場在中國北京正式落成

除此以外,Nike Grind橡膠材料也被應用於打造Nike大中華區的零售環境,包括地板、椅子、固定裝置等,回收衣物材料則被應用於氈板以及試身間牆面裝飾等:海港城剛新開張的兩層高Nike Store店鋪設計採用環保物料,店內更放有全港唯一由Nike Grind 回收物料製成的Goddess of Victory。Nike將舊鞋回收後,經過處理變成多用途的Nike Grind環保物料,延續了球鞋的生命。試身室的設計亦以環保為題,地板及牆身皆採用Nike Grind鋪成。

使用Nike Grind 回收物料製成的Goddess of Victory放置於海港城全新Nike Store
使用Nike Grind 回收物料製成的Goddess of Victory放置於海港城全新Nike Store

Nike大中華區還繼續與供應商共同推動水資源保護,2020財政年度,Nike位於江蘇常熟的簽約供應商通過安裝廢水回收系統,將每公斤紡織物染色和整理工序消耗的淡水資源量從2016年的205公升減少至2020財政年度末的119公升,降幅達42%。

根據全新的2025財政年度目標,Nike將繼續向著可持續的未來前進,致力於在未來5年實現多個重要目標:透過100%可再生能源供能以及運輸電氣化,實現私人營運設施的溫室氣體排放量減少70%;實現50%主要原材料(聚酯纖維、棉花、皮料以及橡膠)使用環境友好型材料;10倍數量的成品廢棄物將用於翻新、回收或捐贈,實現供應鏈中產生的廢棄物100%不進入垃圾堆填區(其中80%回收並重新應用到Nike產品等生產中)。

激勵下一代運動,創造平等未來

依靠品牌力量、員工的參與以及合作夥伴的支持,Nike在全球範圍內長期支持當地社區的發展,並開展多個「Made to Play」相關項目,為更多孩子提供參與運動的機會並協助培育教練,幫助更多孩子「動起來」。自2015財政年度以來,Nike對社區影響力相關項目的年投資額在上一年度稅前收入的佔率維持在1.8-1.9%,超額完成佔比率1.5%的2020財政年度目標。2020財政年度,29個國家的6,700餘名Nike門店員工參與超過60,000小時的志願活動,鼓勵孩子們參與到運動中來。

未來五年,Nike將繼續加大在支持社區發展以及幫助下一代「動起來」上的投入,實現將2%稅前收入投入到社區影響力相關專案的目標;號召至少35%員工參與社區活動與建設,積極激勵更多孩子們「動起來」,實現「Made to Play」社區項目的女孩參與度達到50%。

釋放人類潛能,推動世界前進

Nike相信,賦予能力給每一個人就能推動世界的前進,並積極創造一個更為多元包容的環境。團隊的包容性與多樣性對於Nike至關重要,2020年,Nike全球員工中,女性佔率已達到49.5%,其中副總裁及以上級別員工中的女性佔率較上一財政年度提升了2個百分點,達到41.1%;根據公司資料,Nike2020年已經在全球範圍內實現了男女員工同工同酬。

同時,Nike致力於發揮行業影響力,攜手供應商打造一個更為負責、可持續的全球產業鏈和產業生態,為每一位員工提供更友好、平等的環境與職業支援。2020財政年度,Nike簽約工廠中,員工過量加班的工廠佔率由從前2015財政年度的3.3%降至 0.8%。

以全新的五年目標為指引,Nike將進一步提升內部以及供應鏈的平等與包容性,到2025年財政年度,女性在Nike全球員工的目標佔率為50%,在Nike領導層中的估率達到45%;Nike還將繼續在全球範圍內維護所有員工層級中100%同工同酬,並與戰略合作夥伴攜手合作,讓更多女性員工可以從內部獲取更好的職業發展與升遷機會。

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